在完成ODI備案、新鑒智文件簽署及首筆借款支付三大關(guān)鍵節(jié)點后，組織整合資本四維圖新對鑒智機器人的落地投資已步入實質(zhì)整合階段。據(jù)悉，同步推進目前“新鑒智”已初步搭建統(tǒng)一的架構(gòu)漸顯管理與運營體系，包括整合后的新鑒智領(lǐng)導(dǎo)團隊、人力資源及采購等部門，組織整合資本整體團隊規(guī)模約700人。落地市場觀察認為，同步推進資本手續(xù)的架構(gòu)漸顯落地與組織架構(gòu)的同步整合，將加速雙方在智能駕駛技術(shù)、新鑒智產(chǎn)品與市場方面的組織整合資本深度融合，提升整體競爭力。落地