在家電市場普遍承壓的股革背景下，海爾智家交出了一份硬核的家電繼續(xù)五年答卷。截至2025三季報，業(yè)最用戶海爾智家已連續(xù)5年實現(xiàn)歸母凈利潤兩位數(shù)增長，穩(wěn)健為中跑贏了A股98%的心全上市公司，也是面變家電業(yè)唯一達(dá)成這一成就的企業(yè)，堪稱A股家電業(yè)最穩(wěn)健。股革

對于接下來的家電繼續(xù)發(fā)展，海爾智家董事長兼總裁李華剛表示，業(yè)最用戶要繼續(xù)以用戶為中心進(jìn)行全面變革，穩(wěn)健為中包括市場體系變革、心全服務(wù)體系變革、面變管理體系變革，股革最終要與用戶建立永久的家電繼續(xù)聯(lián)系。

具體來看，業(yè)最用戶在市場體系變革上，海爾智家通過深化數(shù)字庫存變革實現(xiàn)全面統(tǒng)倉TOC，前三季度區(qū)縣專賣店已有74%的商品直達(dá)用戶。對客戶來說，商品直達(dá)用戶不僅降低了資金及倉儲壓力，還提升了貨物的周轉(zhuǎn)效率，降低了運營成本，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營；對用戶來說，商品直達(dá)送裝同步，且在平臺上全流程可視，提升了滿意度。

在服務(wù)體系變革上，海爾智家通過建立用戶全生命周期閉環(huán)平臺，把用戶沉淀在平臺上。這樣不僅可以實時響應(yīng)用戶需求，還能實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。

在管理體系變革上，海爾智家因用戶需求而誕生的管理平臺，這樣的平臺管理效率更高。

最重要的是，海爾智家要與用戶建立永久的聯(lián)系，而這也是海爾智家一直在做的智慧家庭。海爾智家通過搭建平臺，在平臺上與用戶溝通、在平臺上服務(wù)用戶，目前國內(nèi)三翼鳥已擁有1300多萬活躍用戶，美國Smart HQ平臺用戶超600萬，歐洲hOn注冊用戶數(shù)突破1000萬。

在充滿不確定性的時代，海爾智家用實踐證明，真正以用戶為中心的企業(yè)，總能找到穩(wěn)健增長的道路。這份經(jīng)驗，為身處變革中的企業(yè)也將帶來啟發(fā)。