新浪科技訊 12月11日下午消息，風投近日，美圖美圖公司CEO吳欣鴻在媒體對話中透露，吳欣萬美圖正從中型公司重回創(chuàng)業(yè)團隊，鴻鼓打造AI創(chuàng)新工作室進行內(nèi)部“賽馬”，工內(nèi)每個工作室不超過10人，部創(chuàng)可申請1000萬元基礎(chǔ)資金，風投以半年為期進行產(chǎn)品創(chuàng)新。美圖

　　吳欣鴻透露，吳欣萬為應(yīng)對AI時代的鴻鼓挑戰(zhàn)，美圖主動進行組織變革，工內(nèi)希望2000多人的部創(chuàng)團隊可以變成一個個小組織，“未來我們最激烈的風投競爭不一定是跟大廠，反倒是美圖跟一些新銳的創(chuàng)業(yè)團隊，所以得提前以他們的吳欣萬效率為標準去盡量對齊。”

　　吳欣鴻認為，當下美圖需要提升組織效率和能力，“效率是對標敏捷的創(chuàng)業(yè)公司，能力是讓每個人都能成為超級個體。”為此，美圖對標當下AI創(chuàng)業(yè)團隊，內(nèi)部推出了AI創(chuàng)新工作室機制。

　　吳欣鴻介紹，美圖單個AI創(chuàng)新工作室人數(shù)不超過10人，更偏向全能型人才，以半年為時限，充分授權(quán)員工進行產(chǎn)品開發(fā)，公司會像風險投資一樣給到1000萬元的基礎(chǔ)預算，并視項目實際需要酌情加大投入；同時，公司提供整個中后臺能力供項目團隊調(diào)用，團隊自主負責產(chǎn)品的定義、美學的把握、整個項目和工程的管理等；此外，團隊成員可獲得對應(yīng)的分紅激勵。

責任編輯：何俊熹