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智譜和MiniMax招股書上繞不開的三家公司
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簡介兩家大模型“六小虎”,幾乎在同一時間,走到了資本市場門口。近日,智譜與MiniMax先后通過港交所上市聆訊。在公開的招股書中,兩家公司都用相當篇幅,對中國大模型市場的競爭格局作 ...
兩家大模型“六小虎”,智譜招股幾乎在同一時間,書上司走到了資本市場門口。智譜招股
近日,書上司智譜與MiniMax先后通過港交所上市聆訊。智譜招股在公開的書上司招股書中,兩家公司都用相當篇幅,智譜招股對中國大模型市場的書上司競爭格局作出說明。耐人尋味的智譜招股是,在不同章節(jié)、書上司不同語境下,智譜招股它們不約而同地提到了三家繞不開的書上司公司——阿里、百度和科大訊飛。智譜招股
以上信息源自智譜招股書,書上司根據(jù)附注推測,智譜招股A為科大訊飛,B為阿里巴巴,D為百度
以上信息源自MiniMax招股書,根據(jù)附注推測,H為阿里巴巴,K為百度,N為科大訊飛
這種“不言自明”的書寫方式,并非偶然。
在智譜的招股書中,這三家公司主要出現(xiàn)在“市場競爭格局”與“業(yè)務經營風險”兩部分。在行業(yè)概覽章節(jié),智譜提到,其所處的大模型市場中,已存在具備完整人工智能技術體系,并在算力基礎設施、模型研發(fā)及行業(yè)解決方案方面具備綜合優(yōu)勢的國內大型科技企業(yè);而在與私有化部署和行業(yè)交付相關的風險提示中,智譜亦指出,部分競爭對手已在政務、教育、能源等領域建立了長期合作關系,相關經驗與客戶基礎,可能對后來者形成挑戰(zhàn)。
MiniMax的表述位置略有不同。它在“核心技術與產品能力”章節(jié)中,用較長篇幅討論多模態(tài)與語音交互技術的演進,并在該部分的競爭分析段落中指出,在中文語音識別、合成以及復雜應用場景中,市場上已有“在語音技術及行業(yè)應用方面積累深厚的人工智能廠商”。此外,在“市場競爭風險”章節(jié),MiniMax也提到,國內頭部科技公司在算力資源、工程化能力和客戶基礎方面具備顯著優(yōu)勢。
招股書沒有直接點名,但行業(yè)共識并不模糊。阿里、百度、科大訊飛,正是這三類表述背后最清晰的指向。
如果把這三家公司放到同一張圖里,會發(fā)現(xiàn)它們恰好占據(jù)了三條不同、卻同樣關鍵的競爭軸線,也幾乎把智譜和MiniMax的成長空間完整框定。
先從阿里說起。
在兩份招股書中,阿里并非被反復強調的“正面競爭者”,卻始終作為一種背景性力量存在。算力成本、模型服務穩(wěn)定性、API 調用規(guī)模、客戶續(xù)費能力,這些看似偏財務或運維層面的指標,背后對應的,正是阿里云和算力體系的長期優(yōu)勢。
對智譜而言,這種壓力體現(xiàn)在對“規(guī)?;漳芰?rdquo;的反復強調上。它需要向投資人解釋,在不掌握云入口的情況下,如何控制推理成本,如何在客戶規(guī)模擴大后維持服務穩(wěn)定。MiniMax走的是偏產品和交互體驗的路線,但一旦進入高頻調用階段,同樣繞不開算力調度和成本結構的問題。
阿里的存在,并不一定意味著正面競爭,但它幾乎定義了大模型商業(yè)化的成本上限。只要模型進入規(guī)模化調用階段,這道“隱形天花板”就會自然顯現(xiàn)。
再看百度。
百度在兩份招股書中,更像是一個長期對標的工程樣本。
智譜在技術章節(jié)中,對模型架構、推理效率、知識增強和系統(tǒng)穩(wěn)定性進行了細致拆解,這種寫法,本身就在回應一個現(xiàn)實問題:大模型是否具備持續(xù)工程化演進的能力。MiniMax雖然更強調多模態(tài)與交互,但在談到模型安全性、可控性和行業(yè)適配時,語氣同樣謹慎。
這背后,是百度多年在政企和行業(yè)市場打磨出的工程體系。相比參數(shù)規(guī)模,百度的優(yōu)勢更集中在“能否長期跑得住”——合規(guī)、安全、系統(tǒng)穩(wěn)定,這些并不搶眼,卻在中國市場極為關鍵。它的存在,讓任何一家只講創(chuàng)新、不講工程的大模型公司,都很難說服投資人。
最后是科大訊飛。
在智譜和 MiniMax的招股書中,科大訊飛的競爭指向最為具體,也最貼近現(xiàn)實業(yè)務。
對智譜來說,核心交鋒點集中在私有化部署和行業(yè)交付。政務、教育、能源、醫(yī)療,這些客戶對數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)可控性有著近乎苛刻的要求,而科大訊飛正是國內最早、也最深度參與這些場景的公司之一。智譜在風險提示中反復提到部署周期長、定制化程度高、回款節(jié)奏慢,這些描述,本質上就是在正面回應與訊飛這類“老玩家”競爭時的現(xiàn)實難度。
MiniMax與訊飛的競爭,則更多體現(xiàn)在語音技術上。語音在MiniMax的體系中,是多模態(tài)交互的重要入口;而在訊飛那里,則是一條已經深耕二十多年的主線。從招股書的技術描述可以看出,MiniMax試圖用大模型驅動的端到端方案,提升語音的自然度和生成能力,但一旦進入教育、醫(yī)療或車載等復雜環(huán)境,穩(wěn)定性、準確率和長期適配能力,都會被迅速放大檢驗。
也正因為如此,MiniMax在語音技術上的著墨,既是優(yōu)勢展示,也帶著某種現(xiàn)實壓力——在中文語音領域,訊飛幾乎已經構成了一種行業(yè)基準。
從整體來看,智譜和 MiniMax在招股書中提及的,并不只是三家具體公司,而是三種已經被驗證過的能力結構:阿里的算力與規(guī)模,百度的工程與體系,科大訊飛的場景與落地。
大模型走到IPO這一步,故事開始變得具體,也變得現(xiàn)實。參數(shù)和想象力依然重要,但真正決定未來的,往往是這些已經擺在桌面上的對手,以及你打算如何與他們共處。
在這一過程中,阿里巴巴、百度和科大訊飛,并非作為被直接點名的對手出現(xiàn),卻已經被清晰寫入競爭背景之中,都會繼續(xù)出現(xiàn)在后來者的招股書里。哪怕只是以一種不點名的方式。
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