明明銷量創(chuàng)新高:iPhone 17 Pro為何還要降價
12月8日,明明蘋果在中國市場首次對iPhone 17 Pro系列啟動官方降價:在Apple Store天貓與京東官方旗艦店,銷量iPhone 17 Pro起售價由8999元下調(diào)至8699元,創(chuàng)新Pro Max則從9999元降至9699元,為何降幅均為300元。還降活動限時至12月14日,明明并支持12期免息分期。銷量
盡管這一幅度看似有限,創(chuàng)新卻迅速引爆全網(wǎng)熱議——畢竟,為何就在不久前的還降雙11期間,iPhone 17系列還被廣泛視為“保值神話”,明明甚至創(chuàng)下中國單系列最快破千萬銷量紀錄。銷量
然而,創(chuàng)新這場“官降”背后,為何折射出的還降并非銷量疲軟,而恰恰是在銷量創(chuàng)新高的背景下,蘋果面對激烈市場競爭與行業(yè)周期規(guī)律所做出的戰(zhàn)略調(diào)整。
黃金開局
自2025年9月上市以來,iPhone 17系列在中國市場表現(xiàn)極為強勁。截至11月中旬,國內(nèi)激活量已突破1255萬臺,日均超14萬臺。其中,iPhone 17標準版憑借“加量不加價”策略——首次標配120Hz高刷屏、A19芯片與256GB存儲,疊加國家補貼后入手價低至4999元,銷量同比暴漲116%,成為換機主力。而Pro Max則牢牢占據(jù)高端市場近40%份額,深色版本一度溢價超2500元仍供不應求。
更值得注意的是,10月蘋果在中國智能手機市場份額達到25%,創(chuàng)近三年新高,每售出4部手機就有1部是iPhone。在全球范圍內(nèi),蘋果更是有望在2025年全年出貨2.43億部,超越三星,時隔14年重登全球第一寶座。
從數(shù)據(jù)看,iPhone 17系列無疑是成功的。但正是在這片高光時刻中,蘋果卻選擇主動降價,這顯然不是被動應對庫存壓力,而是主動出擊的市場策略。
行業(yè)規(guī)律
事實上,幾乎所有智能手機品牌在新品發(fā)布3-6個月后都會出現(xiàn)不同程度的價格調(diào)整。這是由供應鏈成本下降、渠道庫存消化、促銷節(jié)點(如雙11、雙12、618)以及用戶觀望心理共同驅(qū)動的自然結(jié)果。蘋果雖以“保值率高”著稱,但近年來也逐漸順應這一節(jié)奏。
例如,iPhone 16 Pro Max在去年618期間曾降價超2000元。而iPhone 17 Pro系列此次僅在上市不到三個月后便啟動官方直降,雖幅度不大,卻釋放出明確信號:蘋果不再一味堅守價格剛性,而是更靈活地參與價格競爭。
此外,第三方渠道早已暗降千元。拼多多百億補貼中,iPhone 17 Pro 256GB日常售價低至7999元,比官方降價后還便宜700元。這種價差不僅削弱了官方渠道吸引力,也倒逼蘋果奪回定價話語權(quán),避免消費者因信任問題轉(zhuǎn)向非授權(quán)渠道。
國產(chǎn)圍剿
當然,在行業(yè)規(guī)律之外,蘋果的降價還有更多的外力影響。11月25日,華為正式開售Mate 80系列,首周銷量預計達40萬臺。更重要的是,在最新一周中國市場銷量榜單中,華為Mate 80強勢殺入前三,終結(jié)了iPhone 17系列連續(xù)多周包攬前三的壟斷局面——iPhone 17 Pro Max和iPhone 17分列第一、第二,Mate 80躍居第三,原第三名iPhone 17 Pro則滑落至第四。
這一變化意義重大。過去幾年,蘋果在6000元以上高端市場幾乎一家獨大,而華為的回歸,尤其是Mate 80系列直接對標iPhone 17 Pro系列的影像與屏幕體驗。在部分專業(yè)用戶和科技愛好者心中,華為已重新具備叫板蘋果的產(chǎn)品力。
更關(guān)鍵的是,華為精準抓住了蘋果的創(chuàng)新瓶頸。雖然標準版升級明顯,但iPhone 17 Pro系列仍被不少用戶批評為擠牙膏式升級。相比之下,華為為代表的國產(chǎn)旗艦手機們在快充、衛(wèi)星通信、AI影像等方面的持續(xù)迭代,形成了差異化優(yōu)勢。
在此背景下,蘋果的300元官降,與其說是大幅讓利,不如說是一次心理防御:通過小幅降價維持高端形象的同時,向市場傳遞“我們?nèi)栽诜e極應對競爭”的信號,防止用戶在猶豫期被競品截流。
用戶爭議
盡管蘋果意圖明確,但消費者對于iPhone 17 Pro系列的降價反應兩極分化。不少網(wǎng)友吐槽:“我差的是300?差的是8699!”更有聲音指出,雙12才降300元,對比第三方早已降價千元,顯得“毫無誠意”。尤其考慮到iPhone 17 Pro系列黃牛已拒收、部分顏色(如深藍)因邊框易刮花而大幅折價,官方降價更像是在象征性安撫。
然而從商業(yè)角度看,蘋果的做法實則精明。一方面,300元降幅足以刺激部分觀望用戶下單,尤其是在支持12期免息和舊機置換(最高抵2500元)的加持下,實際購機門檻顯著降低;另一方面,此舉可有效遏制第三方渠道的無序降價,維護品牌價格體系,避免“越降越不值錢”的惡性循環(huán)。
寫在最后
可以預見,隨著2026年更多國產(chǎn)旗艦(如小米17 Ultra、vivo X300 Ultra等)陸續(xù)登場,以及華為持續(xù)發(fā)力折疊屏與AI終端,蘋果在華面臨的競爭將愈發(fā)白熱化。
對蘋果而言,一次300元的降價遠非終點,而是新一輪高端攻防戰(zhàn)的起點。真正的考驗在于:當“創(chuàng)新稀缺”成為常態(tài),僅靠品牌光環(huán)與小幅讓利,是否還能持續(xù)贏得中國用戶的青睞?
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